Coaching Empresarial

Motivar no es animar, sino dar MOTIVOS

Resuelve los conflictos con tus compañeros de trabajo y alcanza los objetivos trimestrales, aunque vayas contrarreloj.

Todos necesitamos sentirnos importantes y necesarios en nuestro entorno. El reconocimiento, el apoyo cuando todo va mal, la aceptación del grupo… son pilares necesarios en nuestro entorno laboral. Somos seres sociales, es INEVITABLE.

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A veces, en medio del ritmo frenético que exige el mundo empresarial, se pierde esta perspectiva, esta idea global acerca del rol de cada uno y, frecuentemente, del nuestro.

No hay nada más eficaz que un grupo de personas que trabajen con sentido de equipo:

  • los objetivos están claros
  • todos están enfocado hacia ese bien común
  • las tareas están repartidas en función las aptitudes personales
  • cada uno ejerce un papel necesario, imprescindible y motivante

Puede parecer utópico ¿verdad? Un ambiente laboral en el todos se encuentren en esa ubicación, en ese entorno, en ese puesto, donde se ponen a funcionar nuestras mejores capacidades sin esfuerzo alguno. ¿Realidad? ¿Ficción?

Y existe, sí que existen estos grupos de trabajo en los que todos cumplen un papel relevante y en el que se sienten reconocidos por su labor mientras se van alcanzando los objetivos comunes de la empresa. Se les llama “Equipos de alto rendimiento”.

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Para ello no es necesario encerrarse en un centro de alta capacitación como los atletas olímpicos, simplemente hay que conocer ciertas habilidades empresariales que funcionan:

  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Comunicación eficaz
  • Gestión del tiempo
  • Inteligencia emocional
  • Resolución de conflictos

Y puedo decir con total garantía que ¡Funcionan! Echa un vistazo a Investigación y podrás palpar con datos numéricos como ocurre esta transformación.

Si tienes ocasión también puedes preguntar en:

Testimonios empresariales

 

Quiero formar parte de un equipo de alto rendimiento

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Llegar a esta situación es sólo un punto de partida. De aquí en adelante habrá que redefinir objetivos, reajustar funciones, optimizar procesos… Es una mirada nueva hacia la mejora continua donde el estrés desaparece y aparecen numerosos motivos para impulsar tu carrera profesional.

Y lo mejor de todo es que las herramientas son las mismas para seguir avanzando hasta dónde tú decidas.

Durante la primera sesión haremos una exploración de tu situación y/o la de tu equipo, y fijaremos un calendario con las siguientes sesiones. Tu tiempo y mi tiempo son muy valiosos por eso no vas a hacer ninguna sesión que no necesites. La duración y las fechas estarán perfectamente adaptadas a tu situación, no trabajo con estándares.

¿Más información?

Estos son algunos de los detalles:

  • Duración: 90 minutos por sesión
  • Individuales o de grupos de hasta 15 personas.
  • Ubicación: presencial en tu empresa despacho, o bien donde tú quieras vía Skype
  • Duración media del proceso completo: lo más habitual son 8 sesiones pero es sólo un dato medio. Mi compromiso es llevar a cabo únicamente las sesiones necesarias: ni una más ni una menos.

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¿Alguna duda más?

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